這兩天，有兩件很熱門的事情，看起來沒有什么關聯(lián)，但實際上有很深刻的內(nèi)在邏輯關聯(lián)。 一件事情是到處刷屏的限電控產(chǎn)能的事情，A股甚至出現(xiàn)一批企業(yè)公告因為限電而不得不減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。 一件事情是9月23日凌晨2點，美聯(lián)儲最新的議息會議結果出爐。在這次議息會議里，美聯(lián)儲不但明確了可能在11月份開始縮減QE，而且還首次提到，如果當前通脹水平延續(xù)到明年，美聯(lián)儲將不得不加息。 我們限電控產(chǎn)能，跟美國通脹，這兩件事情背后是有深刻的內(nèi)在關聯(lián)，最終也是劍指美聯(lián)儲，是為了通過加大美國通脹壓力，來逼迫美聯(lián)儲加息，讓美國迫于壓力而戳破自身資產(chǎn)價格泡沫。 具體，本文章會來跟大家詳細分析。 （1）限電控產(chǎn)能的原因 去年12月份，我們也有過一次大力度的限電控產(chǎn)能措施。 包括今年夏天，我們一些地方也有限電控產(chǎn)能。 不過，之前兩次的限電措施，都沒有這次力度大。 單單從這次一些上市公司批量公告減產(chǎn)停產(chǎn)的信息，就可以看出一些區(qū)別。 之前兩次限電措施，基本是沒看到有上市公司因此出現(xiàn)減產(chǎn)停產(chǎn)。 圖片 可見本次限電控產(chǎn)能的力度之大，是遠超過之前的。 本次限電，最早是本月初從江蘇的嚴格“能耗雙控”開始的，然后本周廣東開始也出現(xiàn)限電，隨后迅速擴散到云南、廣西、浙江等地。 據(jù)統(tǒng)計，目前已經(jīng)有16個省份出臺了力度不等的限電措施。 力度比較小的，像四川只是“暫停非必要性生產(chǎn)、照明、辦公負荷?！? 力度比較大的，像寧夏是直接“高耗能企業(yè)停限產(chǎn)一個月”。 而廣東和江蘇，作為我們經(jīng)濟最發(fā)達的兩個省份，也各自采取了十分嚴格的限電措施，因此影響也是最大的。 那么，我們當前采取如此大力度限電措施，背后有什么緣由呢？ 我認為有“表中里”三層緣由。 本次限電的最直接的原因，都寫在各省出臺限電措施的文件說明里，就是為了“能耗雙控”，也就是要節(jié)能減排。 我們?yōu)榱送瓿?030年碳達峰的目標，目前各省都有每半年的碳排放額度，假如半年的碳排放額度用到了警戒線，那么就需要進行“能耗雙控”，確保全年碳排放額度達標。 圖片 所以，當前出臺限電措施的省份，基本是上半年能耗雙控目標，出現(xiàn)紅色預警，或者黃色預警的。 這使得，這些省份，在疊加當前外貿(mào)出口火熱，大部分企業(yè)滿工滿產(chǎn)，用電量激增的情況下，不得不采取嚴格的限電措施，才有可能完成全年的碳排放減排目標。 這是最直接的原因。 不過我認為，這并不是唯一原因。 另外還有一個中層的緣由。 就是最近煤炭價格暴漲。 下圖是最近8年動力煤的期貨價格走勢圖。 圖片 目前動力煤的價格，在經(jīng)歷了年初的暴漲后最近一個月是再次暴漲，過去一個月的漲幅已經(jīng)差不多達到50%。 這已經(jīng)創(chuàng)下了煤炭價格的歷史新高。 由于煤炭價格的暴漲，導致當前很多火力發(fā)電廠壓力巨大。 一方面是電力價格漲幅是普遍滯后于煤炭價格，所以在煤炭價格暴漲后，已經(jīng)有一些火力發(fā)電廠，面臨虧損壓力。 這反過來也襯托了新能源發(fā)電的優(yōu)勢，比如光伏和風能發(fā)電，是不受煤炭價格暴漲的制約。 反過來，煤炭價格暴漲會導致火力發(fā)電成本上升，進而提升新能源發(fā)電的競爭優(yōu)勢。 凡事有利有弊，不好一概而論。 但整體來說，在我國當前發(fā)電比例仍然主要靠火力發(fā)電的這個客觀事實面前，煤炭價格暴漲，會整體推升我國經(jīng)濟的運行成本。 所以，當前電力資源緊張，是分供需兩端的影響。 供應端，就是由于煤炭上漲，加大火力發(fā)電的運行成本，所以增加電力供應的壓力。 而需求端，自然是因為全球疫情肆虐，特別是東南亞疫情這兩個月嚴重擴散，導致不少東南亞工廠是停工停產(chǎn)，讓很多國外企業(yè)不得不把訂單重新轉(zhuǎn)移回我們這里，這使得我們大大小小的企業(yè)，過去幾個月基本都是滿產(chǎn)滿銷，一些企業(yè)甚至訂單都排到明年一季度去了。 在我們制造業(yè)全力運行下，用電量激增是必然的。 所以，一方面是需求端用電量激增，一方面是供應端火力發(fā)電成本增加。 就導致當前電力資源緊缺的局面，而不得不通過限電這樣的方式，來錯峰填谷。 但這也只是中層的一個緣由。 或者說是基于其他原因產(chǎn)生的一個被動結果，而非我們主觀的選擇結果。 但實際上，我們是有基于自己的主觀需要，去選擇這樣限電控產(chǎn)能的方式，來給我們當前過熱的產(chǎn)能降降溫。 這實際上也是我們基于一些危機意識，在提前未雨綢繆。 （2）增效降本、產(chǎn)業(yè)升級 首先，我們限電控產(chǎn)能，有第一重目的，就是為了淘汰落后產(chǎn)能，加速產(chǎn)業(yè)升級。 這其實是我們過去幾年一直在做的事情。 什么是落后產(chǎn)能？ 就是那些不環(huán)保、能耗效率低、單位產(chǎn)值輸出低的產(chǎn)能。 一些高環(huán)保、高效率的企業(yè)，同樣用1度電，可以比落后產(chǎn)能企業(yè)，多輸出很多商品。 這種情況，我們自然是鼓勵企業(yè)往高環(huán)保高效率的企業(yè)去改造升級，而淘汰那些粗放式發(fā)展的落后企業(yè)。 當然，往往高環(huán)保高效率的企業(yè)，要進行這樣的升級改造，是要多花很多錢投資改造升級生產(chǎn)線。 但這些必要的投入，都會在未來的長遠收益里，慢慢得到豐厚回報。 只是，假如沒有從上而下的環(huán)保、限電控產(chǎn)能措施，企業(yè)很難有動力去這樣的產(chǎn)業(yè)升級改造，因為大量的作坊式粗放式發(fā)展的企業(yè)，利用低廉的成本，很容易形成劣幣驅(qū)逐良幣。 只有通過這樣嚴格的限電控產(chǎn)能措施，利用環(huán)保，來加速產(chǎn)業(yè)升級，淘汰落后產(chǎn)能。 這也是我們明知道西方國家所推行的碳減排，是存在一些發(fā)展陷阱，卻仍然愿意加入碳減排，甚至以發(fā)達國家都沒有的超大力度去主動減排。 這是因為節(jié)能減排，是符合我國的根本利益，也符合我們可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。 我們最終目的，就是要完成產(chǎn)業(yè)升級，讓企業(yè)有動力去增效降本，通過淘汰落后產(chǎn)能，來實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。 在這個過程，肯定是有一些中小企業(yè)，因為跟不上這樣的升級轉(zhuǎn)型步伐，而被淘汰。 包括這次限電控產(chǎn)能，對一些中小企業(yè)的影響很大，我看到也有一些人在網(wǎng)絡上埋怨。 不過我是認為，外部的客觀環(huán)境，特別是這種涉及到長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，是不以我們個人意志和喜好為轉(zhuǎn)移。 我們只有去適應，而不是怨天尤人。 而且很多因此倒下的中小企業(yè)，很多也是自己平時比較缺乏風險意識，甚至在去年底外貿(mào)出口火熱后，就開始盲目擴產(chǎn)能，甚至加杠桿。 這種情況下，這些盲目擴產(chǎn)能的企業(yè)，面對當前海運價格暴漲，港口擁堵，貨物積壓的局面下，再碰上限電控產(chǎn)能，自然會出現(xiàn)大量風險集中疊加爆發(fā)，結果一下子倒閉的情況。 如果是這種情況，其實怪誰也沒用，只能怪自己缺乏風險意識。 不要盲目的擴大產(chǎn)能，要量力而行，控制好自身風險。 圖片 假如企業(yè)家能有更多的風險意識和責任感，去年能忍住誘惑別盲目擴大產(chǎn)能，同時自己能有意識的提前進行企業(yè)升級改造，來進行增效降本，這樣企業(yè)不但競爭力可以提高，而且在面對限電控產(chǎn)能的時候，會大大增強優(yōu)勢。 限電控產(chǎn)能，本質(zhì)上會淘汰粗放式發(fā)展的企業(yè)，而反過來會增加高環(huán)保高效率企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 同樣一度電，我可以生產(chǎn)出更多商品，那么在用電量有限額的情況下，我自然可以比其他企業(yè)生產(chǎn)出更多的商品，并且成本更低，競爭優(yōu)勢自然更大。 在進入經(jīng)濟轉(zhuǎn)型周期，競爭的殘酷是更大的。 面對這樣的形勢，如果被淘汰，怨天尤人是沒有用的，只有想辦法適應這樣的經(jīng)濟周期，提高風險意識，主動增效降本，來想辦法活下去，才是最重要的。 市場不會同情弱者，優(yōu)勝劣汰也是市場經(jīng)濟的自然法則。 （3）加大美國通脹壓力 我們限電控產(chǎn)能的第二重目的，就是跟美國博弈有關，實際上就是要加大美國通脹壓力。 這個邏輯也比較好理解。 在當前全球訂單仍然因為疫情而大量轉(zhuǎn)移過來的情況下，出現(xiàn)不少企業(yè)，粗放式擴張的情況。 也就是上面提到過的盲目擴產(chǎn)能，為了接更多訂單。 我們很多作坊式產(chǎn)能，如同螞蟻搬家一樣，匯聚起來也是相當大的產(chǎn)能規(guī)模。 而恰恰是這些化整為零的產(chǎn)能，有著極大的低廉成本優(yōu)勢。 這使得，雖然當前全世界都指望著我們的制造業(yè)來穩(wěn)定輸出商品，但我們企業(yè)對外出口的漲價議價能力并不強。 其實我從去年底那幾篇寫對美國反向輸入性的文章里，就在不斷呼吁，我們的企業(yè)應該團結起來，對外一致漲價，來加大美國通脹壓力。 但這大半年過去了，我們整體對外議價能力并不高。 原因也很簡單，一個是不團結，另外一個是我們零散的小產(chǎn)能企業(yè)規(guī)模確實比較大，在大量游兵散勇的情況下，很容易出現(xiàn)低效競爭的情況。 如果有人想漲價，但有一些作坊式產(chǎn)能，利用自己成本低，可以喊出很低的價格，把國外的一些訂單搶過去。 雖然每一個規(guī)模都不大，但通過螞蟻搬家的形式，也很容易讓整體漲價，喊不起來。 再加上當前海運價格暴漲，也客觀制約了企業(yè)的對外議價漲價的能力，因為國外進口商大都是要承擔運費成本的，海運價格太高，國外進口商可接受的漲價空間也不大。 這種情況下，如果我們想要漲價，就更需要整個產(chǎn)業(yè)整齊劃一的漲價。 毫無疑問，這只是通過宏觀調(diào)控來實現(xiàn)，很難由企業(yè)形成自發(fā)的團結漲價。 而限電控產(chǎn)能，最直接的結果，就是會引導企業(yè)對外漲價，這屬于市場自然行為結果。 當前因為我們整體落后產(chǎn)能還比較多，而且過去一年粗放式擴張的產(chǎn)能也比較多，所以整體產(chǎn)能是過剩的。 在產(chǎn)能過剩的情況下，對外漲價是不可能漲上去的。 而如果限電控產(chǎn)能，一旦這個產(chǎn)能降下去，那么自然會導致終端產(chǎn)品的價格上漲，這是市場供需關系所決定的。 所以限電控產(chǎn)能，必然會導致企業(yè)對外出口價格上漲。 不過，這也會帶來一個副作用，就是國內(nèi)一些商品價格也可能上漲。 但我們央行一直保持戰(zhàn)略定力，過去這一年多并沒有降息大放水，再加上其他種種原因，我們當前消費端的實際需求比較低。 8月份的社會零售品消費總額同比增長只有2.5%，遠低于2019年正常月份至少8%的平均水平。 在我們國內(nèi)消費端實際比較低的情況下，我們國內(nèi)終端產(chǎn)品的提價空間并不大。 所以，只要我們央行能堅持不降息大放水，那么我們國內(nèi)是很難因為限電控產(chǎn)能而出現(xiàn)通脹升溫。 這會進一步導致企業(yè)在無力對國內(nèi)產(chǎn)品提價的情況下，只能轉(zhuǎn)而對外提價，增加企業(yè)提高出口價格的動力和能力。 當前我們的制造業(yè)基本供應著全世界，是世界疫情肆虐現(xiàn)階段，唯一能夠穩(wěn)定輸出的主要制造業(yè)來源。 這使得，我們當前不管對其他國家，還是對美國的外貿(mào)同比都是以史無前例的速度在高速增長。 因此，只要我們對外出口能夠普遍提價，那么對美國的通脹的提高，是會帶來巨大的壓力。 這就會迫使美聯(lián)儲隨著時間推移，加息的壓力越來越大。 這也可以體現(xiàn)在今天凌晨鮑威爾的議息會議講話。 從今年開始，每一次美聯(lián)儲議息會議，有一個規(guī)律，就是隨著時間推移，贊成提前加息的人越來越多。 比如這次9月份議息會議，點陣圖顯示，贊成2022年加息的美聯(lián)儲官員增加至9名。 從一開始沒有人贊成2022年加息，到后面慢慢增加到1個、3個、7個，到現(xiàn)在9個。 隨著美國通脹壓力持續(xù)增加，贊成加息的美聯(lián)儲官員是越來越多。 美聯(lián)儲一共有18名決策官員，這意味著，本次議息會議，已經(jīng)有一半的美聯(lián)儲官員贊同提前到2022年加息。 此外，美聯(lián)儲鮑威爾在今天議息會議上，首次明確公布了一份可能的“加息路徑圖時間表”。 鮑威爾說：“可能最早在下次政策會議上宣布縮減購債，同時不排除等待更長時間再啟動的可能性?！? 美聯(lián)儲下次議息會議將于11月3日舉行，這意味著美聯(lián)儲最快會在11月的議息會議上正式宣布縮減QE。 這也符合我兩個月前跟大家預判的美聯(lián)儲一個加息路徑圖。 9月份宣布縮減QE時間表。 11月~12月開始正式縮減QE。 明年中完成縮減QE。 最快明年底開始加息。 這樣也符合以往完成縮減QE，到首次正式加息，有半年緩沖的慣例。 而鮑威爾今天的講話里，所提到的最理想“可能”，差不多就是我說的這個加息路徑圖。 當然，鮑威爾給這個加息路徑圖時間表，加了很多前提。 比如鮑威爾說“只要經(jīng)濟復蘇仍處于正軌，在2022年中旬左右結束這一逐步減碼QE的過程可能適宜?！? 鮑威爾加的前提條件是“只要經(jīng)濟復蘇仍處于正軌”。 此外，鮑威爾還否認完成縮減QE，是加息的直接信號。 鮑威爾只是說，完成縮減QE之前，不會進行加息，也就是完成縮減QE是加息的前置條件。 但值得注意的是，鮑威爾首次公開說“如果通脹率在2022年仍然保持較高水平，美聯(lián)儲可能就達到了加息的條件?！? 這里，鮑威爾給明年加息設置了一個觸發(fā)條件，就是美國通脹率在明年仍然保持較高水平。 這也符合我一直跟大家說的，只要增加美國通脹壓力，就會迫使美國加息。 大家需要注意，美聯(lián)儲每次議息會議的結果，都在發(fā)生變化。 美聯(lián)儲的議息會議并不是一個預測會議，而是一個基于當下條件，看美聯(lián)儲態(tài)度的一個預期管理會議。 所以，會隨著時間推移，在不斷變化。 這個也可以反應在鮑威爾每次議息會議的講話。 相比9月份的講話，鮑威爾這次的講話顯得要“鷹派”很多。 未來是充滿很多變數(shù)，假如未來半年，美國通脹再繼續(xù)飆升，甚至通脹率能達到兩位數(shù)的話，那么美聯(lián)儲必然要比這次議息會議所說的，要更早行動。 反過來，假如未來半年，美國通脹出現(xiàn)回落，美聯(lián)儲則更有可能選擇繼續(xù)按兵不動。 說白了，美聯(lián)儲一直是隨時可能出爾反爾的，在事情真正落地之前，一切皆有可能。 具體得看未來局勢如何發(fā)展。 而我們當前限電控產(chǎn)能，我認為很重要的其中一個目的，就是為了增加美國通脹壓力，從而加大美聯(lián)儲提前加息的可能性。 只要美國通脹率越高，那么留給美聯(lián)儲進行經(jīng)濟軟著陸的空間就越小，就越有可能戳破美國資產(chǎn)價格泡沫，從而引爆美國自身內(nèi)部的金融危機。 最近這半年，我們和美國的大量博弈，都是圍繞著這根主軸進行的。 相信有一直看我文章的人，應該還是能比較清晰的感知到這一點。 當前我們自身一些問題也在逐步顯現(xiàn)，我們和美國的這場史詩級經(jīng)濟博弈，最終比拼的還是雙方各自對經(jīng)濟的掌控能力、對經(jīng)濟下行壓力承受的韌性，對危機排雷的處理能力。 我們和美國，都在想方設法引爆對方內(nèi)部的危機。 這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，在無形間充斥著普通人看不見的刀光劍影。 我們作為普通人，身處在這樣一個波瀾壯闊的大時代變局里，也終將成為見證歷史的一員。 我是一直堅信，我們在這場史詩級經(jīng)濟博弈里，會必然勝出。 我們生活在這片土地，我們的個人得益得失，都是跟祖國發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，只有我們贏得這場史詩級經(jīng)濟博弈，我們每個人才有更好的發(fā)展前景。 一榮俱榮，一損俱損。 所以，在這樣的關鍵時期，我們作為普通人，雖然很難在這樣史詩級經(jīng)濟博弈里幫到什么忙。 但只要我們每個人都能做好自己的事情，少抱怨多做事，做好自己的工作，盡可能降低自身可能出現(xiàn)的風險，就是對國家最大的幫助。 如果我們每個人可能遇到的風險都降低了，那么聚沙成塔，自然整體的風險就降低了。 不暴雷，就是不拖后腿。 還在讀書的就好好讀書，已經(jīng)工作的就好好工作，貢獻我們每個人的微薄力量。 眾志成城，我們自然能贏！ 我也會努力通過我的文章，來呼吁大家獨立思考，在這樣一個多事之秋去理性降低自身風險，希望能有一些幫助。

都說千里之堤，潰于蟻穴，別看螺釘個頭?。ㄏ鄬λ谠O備而言），真發(fā)起火來脾氣可不小，輕則導致意外停機，降低生產(chǎn)效率，重則釀成大禍，造成巨大損失。歷史上需要螺釘背鍋的事故比比皆是。

卡鑼薩爾維公司來自意大利，是意大利的冷鐓設備中最知名的品牌之一，目前在全球已經(jīng)生產(chǎn)并售出超過4000臺機器。

緊固件成形工藝中，冷鐓(擠)技術是一種主要加工工藝。冷鐓(擠)屬于金屬壓力加工范疇。在生產(chǎn)中，在常溫狀態(tài)下，對金屬施加外力，使金屬在預定的模具內(nèi)成形，這種方法通常叫冷鐓。